桂林航天工业学院专业有哪些

小编今天整理了一些桂林航天工业学院专业有哪些相关内容，希望能够帮到大家。

本文目录一览：

• 1、桂林航天工业学院王牌专业
• 2、桂林航天工业学院专业有哪些
• 3、桂林航空工业大学有哪些专业

桂林航天工业学院王牌专业

王牌专业有：汽车服务工程、机械设计制造及其自动化、物流工程、通信工程、能源与动力工程、机械设计制造及其自动化、汽车服务工程、通信工程、飞行器动力工程、机械设计制造及其自动化、电子信息类专业群、飞行器制造工程、通信工程等。

一、学校简介。

桂林航天工业学院的位置很独特，位于历史文化名城——桂林市，入选教育部首批新工科研究与实践项目、国家级特色专业建设点， 广西一流学科(培育)建设高校，主要以工学为主，学科专业涵盖了理、工、管、文、艺的等多学科。

同时也是广西高校中唯一布局有航空航天类本科专业的院校，其管理体制滚蠢是“中央与地方共建，以地方管理为主”，为中国宇航协会理事单位、全国应大渗陪用技术大学（学院）联盟、CDIO工程教育联盟成员单位，广西航空航天学会理事长单位。

二、教学设施。

设施方面都很不错，比如学校就占地68.70万平方米，校舍建筑面积51.94万平方米，教学行政用房面积29.56万平方米。就教学科研仪器设备而言，价值就达到2.46亿元，而且还有基础实验室、专业实验室、实训场所等210个，其中就有中央财政支持的各类实验室喊轿85个，自治区级实验教学示范中心1个，自治区级虚拟仿真实验中心1个。

三、学校风景。

当然大学几年不得不关心的还是周边的环境如何了，桂林航天工业学院在这些方面是不用担心滴，毕竟坐落于桂林尧山风景区，这儿地理位置好，是很多人旅游的目的地之一。

总的来说，这所学校不管是设施，教室，还是环境都是不错的，是一个文化气息浓厚、学习氛围好的学校，希望各位能有一个好的体验。

桂林航天工业学院专业有哪些

桂林航天工业学院专业有哪些如下：

1、机械设计制造及其自动化专业。研究各种工业机械装备及机电产品的设计、制造、运行控制、生产的基本知识和技能。机械自动化专业市场需求量大。

2、物流工程专业。物流工程主要研究物流学、运筹学、管理学、交通运输组织学、运输经济学、运输商务管理等方面的基本知识和技能。因为现在网上购物越来越多，物流专业更好就业。

桂林航天工业学院（Guilin University Of Aerospace Technology）位于历史文化名城——桂林市。

学院是中央与地方共建高等学校，入选教育部首批新工科研究与实践项目、国家级特色专业建设点，广西一流学科(培育)建设高校，以工学为主，涵盖理、工、管、文、艺的等多学科协调发展的学科专业体系。

也是广西高校中唯一布局有航空航天类本科专业的院校，实行“中央与地方共建，以地方管理为主”的管理体制，为中国宇航协会理事单位、全国应用技术大学（学院）联盟、CDIO工程教育联盟成员单位，广西航空航天学会理事长单位。

桂林航天工业学院创立于1979年，前身为原中华人民共和国第七机械工业部组建的桂林工业经济管理学校；

曾先后隶属原第七机械工业部、原航天工业部、原航空航天工业部、原中国航天工业总公司；于1994年2月升格并更名为桂林航天工业高等专科学校；于1998年7月划转到广西壮族自治区；于2012年4月升格并更名为桂林航天工业学院。 魔幻网

截至2021年9月，学院占地面积1030.5亩（68.7万平方米），校舍总建筑面积51.94万平方米，教学科研仪器设备总值2.46亿元；学校设有16个教学单位，共有33个本科专业、7个高职专科专业；学院现有专任教师813人，外聘教师165人，全日制本专科生16647人。

桂林航空工业大学有哪些专业

桂林航空工业大学专业介绍如下：

桂林航天工业学院有人力资源管理、市场营销、财务管理、物流工程、物流管理、工业工程、酒店管理、旅游管理与服务教育、机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、机械电子工程、智能制造工程、通信工程、电子信息工程、自动化等专业。

拓展资料：

人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。

保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。

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